為期三天的第九屆物流信息化大會(huì)在湖南長沙順利閉幕。大會(huì)不僅邀請了眾多行業(yè)大咖、物流行業(yè)的從業(yè)者,同時(shí),國家發(fā)改委、商務(wù)部、交通部、中國物流與采購聯(lián)合會(huì)與湖南省、長沙市的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也出席了本次大會(huì)??梢哉f,本次大會(huì)是信息化大會(huì)舉辦以來規(guī)模最大、層次最高、內(nèi)容最精彩的一次大會(huì)。
以下是好多車CEO楊葉龍?jiān)诤祥L沙舉辦的“第九屆物流信息化大會(huì)”【聯(lián) ? 無止境 無車‘智’運(yùn) , ‘融’見未來】論壇上的分享內(nèi)容。
無車承運(yùn)人全是問題?為何都還在做?
大家一定是認(rèn)為方向是對的,國人在馬云多次演講中一定都學(xué)到了一個(gè)概念,那就是站在未來看現(xiàn)在,方向就是未來,認(rèn)清了對的方向,那就是當(dāng)下如何去做的問題,你既然是做未來,那當(dāng)下當(dāng)然是一堆問題,甚至看到的全部是問題。
物流行業(yè)發(fā)展至今,大會(huì)小會(huì)所有老師們都在說到了變革的時(shí)候,因?yàn)樵缙诘幕A(chǔ)性沉淀和發(fā)展已經(jīng)完成,就像中國經(jīng)濟(jì)早期的發(fā)展一樣,而靠房地產(chǎn)就像物流行業(yè)靠關(guān)系這個(gè)事情一樣,爽,但不能持續(xù)了,所以都要看如何長線長效發(fā)展,降本增效的意識絕對不是現(xiàn)在才有,但行動(dòng)已到了必須做的時(shí)候,就是今天,立刻,馬上。
無車承認(rèn)人平臺未來在物流當(dāng)中該怎么做?
物流太大,物流跟運(yùn)輸還是兩個(gè)事情,從貨主到個(gè)體司機(jī)之間一定有兩個(gè)群體存在,一個(gè)專注于玩車的,一個(gè)玩貨的,無車承運(yùn)人應(yīng)該重點(diǎn)專注于怎么玩車這個(gè)事情上。
玩車的最核心是什么?
現(xiàn)在從供給來看,車是夠的,你再怎么加車也都無法跟社會(huì)化運(yùn)力抗衡。核心是如何做運(yùn)力組織,運(yùn)力組織絕對不是靠之前這種熟人的關(guān)系,靠怎么壓賬款這種線下方式了,肯定是靠系統(tǒng)化的方式,怎么做到系統(tǒng)化調(diào)度,信用評價(jià)體系。
好多車15年跟聯(lián)物流平臺合作,我們知道單方面無法把誠信這個(gè)事情做起來,聯(lián)物流平臺有這個(gè)實(shí)力。現(xiàn)在物流用車過程中,你不知道哪些運(yùn)力是好的,也不知道哪些運(yùn)力是差的,因此你在做的過程中談不上所謂的運(yùn)力分層,只能是基于生意來,誰的車便宜,就把這個(gè)事情做了,但是這個(gè)便宜是相對的。
我們好多車的一站式訂車服務(wù),訂車到運(yùn)輸完成之后,我對他有個(gè)評價(jià),物流公司對他也有評價(jià),和沒有這種評價(jià)相差太大了,平均運(yùn)費(fèi)1W,能相差到1000,這個(gè)差異蠻大的。
無車承運(yùn)人平臺該怎么去做?
平臺要沉下心來,去模擬系統(tǒng),去模擬規(guī)則,讓這個(gè)事情變得是在計(jì)算機(jī)里面能運(yùn)轉(zhuǎn)起來,而不是靠人工大腦去做的。很多的經(jīng)驗(yàn)留在大腦里面,無法優(yōu)化你的運(yùn)力組織,優(yōu)化不了你的運(yùn)力,只能向上找生存,只能干物流這塊,只能在資金、稅務(wù)層面找利潤。因?yàn)闊o法在業(yè)務(wù)本身去找利潤。
作為無車承運(yùn)人,如何高效組織運(yùn)力是無車承運(yùn)模式的關(guān)鍵,系統(tǒng)加運(yùn)營是核心。我們就是在做運(yùn)力服務(wù)產(chǎn)品化,核心就是打造系統(tǒng)和提升運(yùn)力組織的運(yùn)營能力。
所以說起無車承運(yùn),我從來不類比羅賓遜,他是標(biāo)準(zhǔn)的三方物流公司,而無車承運(yùn)就是針對運(yùn)輸,無車承運(yùn)人平臺做好承運(yùn),做好誠信車的事情,讓大家用起車來放心。
好多車是一家致力于提升公路運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)鏈整體運(yùn)行效率的互聯(lián)網(wǎng)平臺型公司,打造中國公路運(yùn)輸運(yùn)力服務(wù)平臺。平臺連接和服務(wù)物流企業(yè)和個(gè)體司機(jī),通過貨源運(yùn)力數(shù)據(jù)化分層、標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)算、標(biāo)準(zhǔn)化異常,將運(yùn)力服務(wù)產(chǎn)品化。讓物流企業(yè)獲得優(yōu)質(zhì)且低成本的運(yùn)力服務(wù),讓個(gè)體司機(jī)專注于道路運(yùn)輸且賺更多錢。